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05/23/2026, 3:10:21 p. m.
📊 Cabo Rojo en Números

1 negocio por cada 50 personas en Cabo Rojo.

47,158 personas ÷ 937 negocios abiertos = 1 cada 50

El promedio en Puerto Rico: 1 negocio cada 90 personas. O sea: Cabo Rojo tiene casi el doble de negocios por habitante.

Hormigueros y San Germán están igual de apretados. Mayagüez tiene la mitad de negocios por persona que nosotros — esa es la comparación que importa.

¿Qué significa?
Hay casi el doble de negocios por persona que en un pueblo típico de PR.
¿Por qué importa?
Cuando hay 2 veces más negocios pa' la misma gente, la ganancia se divide entre más manos. Más quiebras, menos margen.
¿Qué hago con esto?
Si vas a abrir → busca tu categoría en la tabla. Si ya tienes y va lento → mira las 3 movidas.
⚠️ Trabajo en construcción · esta página vive y se corrige sola

La data viene de Census ACS 2019-23 (Cabo Rojo, FIPS 72023) + verificación a pie + bot *7711. Es direccionalmente correcta, no precisa al dólar.

¿Encontraste un error? Textea al 787-417-7711 — lo arreglamos hoy con tu corrección citada.

Lo que esta página dice, en una línea

En Cabo Rojo hay 946 negocios en el directorio · 937 abiertos hoy · 4 cerrados · 5 dudosos. Para 47,158 personas. Usamos los 937 abiertos para calcular densidad porque los cerrados ya no compiten. Más negocios de los que el pueblo solo puede sostener — sobran de unas cosas (food trucks, boutiques, restaurantes — entrar es barato y rápido), faltan de otras (plomero, electricista, cardiólogo — entrar requiere licencia, años de estudio o capital alto). El por qué de cada uno está abajo. Si tú o alguien tuyo está pensando en abrir negocio, busca tu categoría en la tabla y léela antes de firmar nada.

👇 Empieza aquí
Esta página es pa' dos personas. Tú eres una de las dos:
🎯 Voy a abrir un negocio nuevo
  1. Busca tu categoría en la tabla
  2. Mira la BANDERA (🟢 sano · 🟡 al filo · ⚪ no alcanza · 🔥 te necesitan)
  3. Mira la columna "Qué hacer" — te dice si dale o párate
Saltar a la tabla →
⚙️ Ya tengo negocio y no rinde como antes
  1. Busca tu categoría en la tabla
  2. Si está 🟡 o ⚪, las 3 movidas son pa' ti
  3. Una de las 3 movidas te aplica. Empieza esta semana con esa
Saltar a las 3 movidas →
¿Solo de chisme? Sigue bajando — pero la decisión real vive en la tabla.

El pueblo en cifras

La base que define todo lo demás. Sources citadas inline.

👥
47,158
Población
Census ACS 5-year 2019-23 →
Casi todos votan, compran, comen aquí. Esa es tu base de clientes residentes.
🏠
~18,500
Hogares
47,158 ÷ 2.55 = 18,500 hogares →
Si vendes algo de casa (limpieza, AC, plomero), tienes ~18,500 puertas pa' tocar.
💵
$26,408
Ingreso típico
Census ACS 2019-23 (mediana) →
Es la mitad del promedio US ($75K). O sea: precio bajo gana, premium pierde.
🌐
~75,000
Pull regional
47K CR + 15K Hormigueros + 23K Lajas + 30K S.Germán →
Servicios (salud, mecánico, abogado) — tu cliente puede venir de pueblo vecino.
🏖️
~250,000
Visitantes/año
⚠️ PRTC estimate · pendiente verificar →
3 meses pico (verano + diciembre). Restaurante + hospedaje viven de aquí.
🏢
945
Negocios abiertos hoy
946 directorio · 937 abiertos · 4 cerrados · 5 dudosos →
Casi 2× lo que aguanta el pueblo solo. El resto compite por turistas o se exporta.

Click en cada source pa' verificar tú mismo. Las cifras de visitantes y pull regional son estimates conservadores — la próxima versión las reemplaza con data oficial del gobierno + PRTC + data de movimiento entre pueblos.

📖 Cómo leer este reporte

Las palabras antes de los números

Diccionario fácil — qué significa cada término, sin jerga técnica. Léelo una vez y la tabla de abajo cobra sentido.

TAM Total Addressable Market
El mercado total. Todo el dinero que se gasta en esa categoría en CR + región. Incluye lo que se va para Mayagüez, Amazon, San Juan.
SAM Serviceable Addressable Market
El mercado capturable local. Lo que un negocio en Cabo Rojo puede atrapar. SAM = TAM × capture.
SOM Serviceable Obtainable Market
Revenue por negocio/año. SAM ÷ negocios actuales = lo que le toca a cada uno en promedio.
Capture %
Qué % del TAM se queda en CR. 8% en boutique = 92% del gasto en ropa se va para Marshalls/Amazon.
Breakeven
Lo mínimo para no quebrar. No es ganancia — es supervivencia. Si SOM < breakeven, la matemática dice oversupply real.
Supply
Cuántos negocios open hay. Live del directorio mapadecaborojo.com — solo places verificados como abiertos.
Demanda
Qué pide la gente. Cuántas veces alguien texteó al *7711 buscando esa categoría en los últimos 90 días. La voz del pueblo, en números.
Sobreoferta
Más negocios que aguante. Cuando hay más places ofreciendo lo mismo de lo que la matemática del pueblo puede sostener. SOM < breakeven = sobreoferta real.
Heat index
Demanda ÷ Supply. >5× = caliente (oportunidad). 1-5× = sano. <1× = saturado (muchos persiguiendo poca gente).
Margen pisado
Sobreviven pero ganan poquito. Cuando SOM apenas pasa breakeven. No quiebran, pero tampoco crecen. Vulnerables a cualquier shock (huracán, recesión, gas).
Verificado
Lo confirmé yo, no Google. Angel caminó la calle, entró al negocio, vio que estaba operando. Es el moat — nadie más en PR verifica directorios en persona.
🍕 Ejemplo con pizza (mismo cuento, palabras de mesa)
  • TAM = todo el dinero que el pueblo gasta en pizza al año (incluye Domino's, gasolinera, pizzería local).
  • SAM = de eso, cuánto pueden capturar las pizzerías de Cabo Rojo (no Domino's nacional).
  • SOM = ese dinero dividido entre las pizzerías locales = lo que le toca a cada una al año.
  • Si SOM < breakeven = matemática de muerte por inanición. La categoría no sostiene a todos.
Veredicto · qué significa cada bandera
🟢 Holgado / Sano — SOM cubre breakeven con margen. Crecimiento posible.
🟡 Borderline / Al filo — apenas alcanza. Cualquier shock (huracán, recesión, gas spike) tumba 10-20% del más débil.
Debajo breakeven / No alcanza — matemática de muerte por inanición. La categoría no sostiene todos.
🔥 Cero supply / Vacío — demanda real, ningún negocio en directorio. El pueblo te necesita.
La matemática en dólares

TAM · SAM · SOM por categoría

Cada columna explicada arriba en el diccionario. Si SOM < breakeven, hay sobreoferta económica real. Pasa el cursor sobre cada header para refresh rápido.

¿Tu negocio está aquí? ¿La categoría que está pensando tu hijo está aquí? Busca la fila. Mira la columna Veredicto (🟢 sano · 🟡 al filo · ⚪ debajo breakeven · 🔥 hace falta). La columna Acción te dice qué pensar antes de decidir.
📖 Cómo leer una fila — ejemplo: Farmacia
  • Dinero total / año — todo lo que el pueblo + región gasta en farmacia al año (incluye Walgreens, delivery, tu farmacia, todo).
  • % que se queda — de ese dinero, cuánto se queda en farmacias locales de CR. El resto se va pa' las cadenas grandes o Mayagüez.
  • Plato local — el pedazo que se queda. Esa es la torta que se reparten las farmacias de aquí.
  • Negocios — cuántas farmacias hay abiertas en CR hoy.
  • Por negocio — el plato dividido entre las farmacias = lo que le toca a cada una al año en promedio.
  • Pa' no quebrar — lo mínimo que necesita una farmacia pa' sobrevivir (según data de la industria).
  • Bandera — compara "Por negocio" contra "Pa' no quebrar". 🟢 sano · 🟡 al filo · ⚪ no alcanza · 🔥 te necesitan.
  • Qué hacer — la última columna te dice qué movida tomar según tu situación.
📐 Quiero ver la matemática exacta (pa' los curiosos)
Ejemplo restaurante:
TAM = 47,158 personas × $1,400/año + 250K visitantes × $40/visita = $80M
Plato local = $80M × 75% que se queda = $60M
Por negocio = $60M ÷ 157 restaurantes = $382K/biz/año
Pa' no quebrar (restaurante): $600K–$1M/año
Bandera: $382K < $600K = ⚪ no alcanza · sobreoferta real.
⚠️ Lo honesto: el gasto por persona y el % que se queda local salen de benchmarks nacionales de cada industria (BLS, restaurantes, gasolineras, farmacias, gimnasios, dentistas, turismo PR). La próxima versión los calibra uno por uno con data local. El "Por negocio" SÍ es live — sale de dividir el plato local entre los negocios abiertos del directorio.
Categoría Dinero total / año % que se queda Plato local Negocios Por negocio Pa' no quebrar Bandera Qué hacer
Boutique / ropa $61.73M 8% $4.94M 7 $705K $400K-$600K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Gasolinera $108.00M 90% $97.20M 17 $5.7M $1.5M-$3.0M 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Farmacia $46.50M 85% $39.52M 17 $2.3M $800K-$1.2M 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Gimnasio $1.89M 75% $1.41M 6 $236K $150K-$250K 🟡 Borderline
🛒 Dueño: Diferénciate B2B o por nicho
🚀 Emprendedor: Solo con ventaja única
Car wash $1.65M 85% $1.40M 19 $74K $80K-$150K 🟡 Borderline
🛒 Dueño: Diferénciate B2B o por nicho
🚀 Emprendedor: Solo con ventaja única
Dentista $22.50M 70% $15.75M 7 $2.2M $400K-$700K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Restaurante casual $80.00M 75% $60.00M 170 $353K $600K-$1.0M ⚪ Debajo breakeven
🛒 Dueño: Pivota a B2B / clientela específica
🚀 Emprendedor: ❌ NO abrir
Hospedaje $56.25M 60% $33.75M 41 $823K $500K-$1.0M 🟡 Borderline
🛒 Dueño: Diferénciate B2B o por nicho
🚀 Emprendedor: Solo con ventaja única
Food truck $17.92M 80% $14.34M 36 $398K $200K-$400K 🟡 Borderline
🛒 Dueño: Diferénciate B2B o por nicho
🚀 Emprendedor: Solo con ventaja única
Médico general / pediatra $46.50M 80% $37.20M 68 $547K $400K-$700K 🟡 Borderline
🛒 Dueño: Diferénciate B2B o por nicho
🚀 Emprendedor: Solo con ventaja única
Bar / nightlife $13.12M 70% $9.19M 41 $224K $300K-$500K ⚪ Debajo breakeven
🛒 Dueño: Pivota a B2B / clientela específica
🚀 Emprendedor: ❌ NO abrir
Mecánico $36.00M 70% $25.20M 18 $1.4M $400K-$700K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Bienes raíces $10.00M 70% $7.00M 11 $636K $200K-$400K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Salón de belleza $4.48M 85% $3.81M 10 $381K $80K-$180K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Panadería $9.43M 90% $8.49M 18 $472K $200K-$400K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Pizzería $10.74M 80% $8.59M 15 $573K $200K-$400K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Lavandería $2.83M 95% $2.69M 4 $672K $80K-$150K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Ferretería $7.07M 70% $4.95M 10 $495K $300K-$600K 🟡 Borderline
🛒 Dueño: Diferénciate B2B o por nicho
🚀 Emprendedor: Solo con ventaja única
Heladería $2.16M 80% $1.73M 5 $346K $80K-$150K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Veterinario $2.70M 80% $2.16M 3 $720K $200K-$400K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Repostería con licencia $2.83M 75% $2.12M 2 $1.1M $80K-$150K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Tatuajes / piercings $2.69M 85% $2.28M 2 $1.1M $80K-$150K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Colmado / mini-market $18.86M 90% $16.98M 17 $999K $300K-$500K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Barbería $2.83M 90% $2.55M 11 $232K $80K-$150K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Aire acondicionado (AC tech) $13.50M 80% $10.80M 4 $2.7M $150K-$300K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Plomero $9.00M 85% $7.65M 1 $7.7M $100K-$200K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Electricista $6.75M 85% $5.74M 3 $1.9M $100K-$200K 🟢 Holgado
🛒 Dueño: Crece o expande
🚀 Emprendedor: Espacio — nicho específico
Marina / náutico $8.00M 75% $6.00M 8 $750K $500K-$1.5M 🟡 Borderline
🛒 Dueño: Diferénciate B2B o por nicho
🚀 Emprendedor: Solo con ventaja única
Acción

¿Qué hago con esto?

🎯 Si vas a abrir negocio
Categorías a EVITAR:

Restaurante casual, food truck, salón de belleza, boutique, car wash, gimnasio, abogado nuevo, gasolinera. La matemática dice que la próxima abre en mercado ya pisado.

Donde el pueblo TE NECESITA:

Plomero, electricista, AC tech, cardiólogo, ginecólogo, especialistas médicos, nursing home, repostería con licencia, terapia física. Si tienes la habilidad — esa apertura paga rápido.

📅 Tu próximo paso ESTA semana

Textea ABRIR + tu categoría al 787-417-7711. Te mando la fila exacta + las 5 banderas pa' revisar antes de firmar contrato. Gratis. Sin agendas.

⚙️ Si eres dueño en categoría saturada

Las 3 únicas movidas que mueven aguja según la data:

  1. Hacer una cosa específica que nadie más hace. No "mejor servicio" abstracto — algo concreto. La única pizzería con masa de 72 horas y horno de leña. La única panadería que entrega antes de las 6am.
  2. Salir del consumer y entrar B2B. Si vendes pan al cliente, también véndele a los hoteles, a los cafés, a las panaderías más chicas. El consumer es donde está la sobreoferta. El B2B es nicho protegido.
  3. Especializarte en UN tipo de cliente. No "todo el mundo." El bar de los músicos locales con bookings semanales. La barbería de los hombres que cortan corto y rápido en el almuerzo.

"Mejor servicio" o "renovamos imagen" es ilusión en mercado sobrecargado.

📅 Tu próximo paso ESTA semana

Textea ANGULO + tu categoría al 787-417-7711. Te mando 3 movidas concretas pa' tu caso: 1 B2B + 1 nicho + 1 specialization angle.

🏛️ ¿Alcalde · Cámara Comercio · concejal?

Cabo Rojo aprueba patentes sin data de saturación. Esta página muestra qué categorías están sobrecargadas — útil pa' patentes informadas. Hacemos el mismo análisis pa' tu municipio en 2 semanas.

Pídeme el de tu pueblo →
Contexto · cuántas personas pa' cada negocio

CR vs el promedio de PR — categoría por categoría

¿Qué estás mirando aquí? Cuántas personas hace falta en CR pa' sostener 1 negocio de esa categoría — comparado contra cuántas hace falta en el promedio del resto de PR.
Cómo leer una barra: Si CR dice "1 cada 1,500 personas" y PR dice "1 cada 3,000", quiere decir que CR tiene el doble de negocios de esa categoría por persona que un pueblo típico de PR. Eso puede significar oportunidad (mucha demanda) o sobreoferta (mucha competencia). La tabla TAM/SAM/SOM arriba te dice cuál de las dos.
🪵 Carpintero · 0 🔥 cero supply, demanda real
0 negocios listed · demanda existe en bot *7711
CR
0 negocios
PR avg
1 cada 6,000
🥘 Catering · 0 🔥 cero supply, demanda real
0 negocios listed · demanda existe en bot *7711
CR
0 negocios
PR avg
1 cada 8,000
💪 Personal Trainer · 0 🔥 cero supply, demanda real
0 negocios listed · demanda existe en bot *7711
CR
0 negocios
PR avg
1 cada 6,000
🍽️ Restaurante · 181 5.7× más denso que PR
47,158 residentes CR ÷ 181 negocios = 1 cada 261
CR
1 cada 261
PR avg
1 cada 1,500
🗺️ Tour Operator · 11 2.3× más denso que PR
47,158 residentes CR ÷ 11 negocios = 1 cada 4,287
CR
1 cada 4,287
PR avg
1 cada 10,000
💍 Bodas/Eventos · 6 1.9× más denso que PR
47,158 residentes CR ÷ 6 negocios = 1 cada 7,860
CR
1 cada 7,860
PR avg
1 cada 15,000
🩺 Médico · 68 1.4× más denso que PR
75,000 audiencia regional ÷ 68 negocios = 1 cada 1,103
CR
1 cada 1,103
PR avg
1 cada 1,500
💆 Spa/Masaje · 10 paridad con PR
47,158 residentes CR ÷ 10 negocios = 1 cada 4,716
CR
1 cada 4,716
PR avg
1 cada 5,000
👗 Boutique · 7 paridad con PR
47,158 residentes CR ÷ 7 negocios = 1 cada 6,737
CR
1 cada 6,737
PR avg
1 cada 6,000
🚲 Bicicleta/eBike · 3 1.3× menos denso
47,158 residentes CR ÷ 3 negocios = 1 cada 15,719
CR
1 cada 15,719
PR avg
1 cada 12,000
🏋️ Gimnasio · 6 1.6× menos denso
47,158 residentes CR ÷ 6 negocios = 1 cada 7,860
CR
1 cada 7,860
PR avg
1 cada 5,000
💊 Farmacia · 17 2.2× menos denso
75,000 audiencia regional ÷ 17 negocios = 1 cada 4,412
CR
1 cada 4,412
PR avg
1 cada 2,000
🎨 Pintor · 5 2.4× menos denso
47,158 residentes CR ÷ 5 negocios = 1 cada 9,432
CR
1 cada 9,432
PR avg
1 cada 4,000
🪡 Costurera/Sastre · 4 2.4× menos denso
47,158 residentes CR ÷ 4 negocios = 1 cada 11,790
CR
1 cada 11,790
PR avg
1 cada 5,000
🦷 Dentista · 7 2.7× menos denso
75,000 audiencia regional ÷ 7 negocios = 1 cada 10,714
CR
1 cada 10,714
PR avg
1 cada 4,000
💉 Tatuajes · 2 2.9× menos denso
47,158 residentes CR ÷ 2 negocios = 1 cada 23,579
CR
1 cada 23,579
PR avg
1 cada 8,000
⚡ Electricista · 6 3.1× menos denso
47,158 residentes CR ÷ 6 negocios = 1 cada 7,860
CR
1 cada 7,860
PR avg
1 cada 2,500
❄️ Aire/Refrigeración · 3 3.5× menos denso
47,158 residentes CR ÷ 3 negocios = 1 cada 15,719
CR
1 cada 15,719
PR avg
1 cada 4,500
🛠️ Handyman · 6 3.9× menos denso
47,158 residentes CR ÷ 6 negocios = 1 cada 7,860
CR
1 cada 7,860
PR avg
1 cada 2,000
⚖️ Abogado/Legal · 2 9.4× menos denso
75,000 audiencia regional ÷ 2 negocios = 1 cada 37,500
CR
1 cada 37,500
PR avg
1 cada 4,000

Click una categoría → te lleva al directorio o al WhatsApp con el bot. El promedio de PR es estimate basado en data oficial del gobierno (próxima versión lo calibra fino).

Concentración geográfica

¿Dónde está el supply, barrio por barrio?

60-70% de los negocios turísticos se concentran en 2 barrios costeros. No es opinión — es geografía pura. Aquí solo mostramos los negocios donde ya sabemos en cuál barrio están (~25%) — el resto los estamos identificando ahora mismo.

Servicios · 203 con barrio identificado
pueblo
101 · 50%
guanajibo
26 · 13%
miradero
24 · 12%
boqueron
19 · 9%
llanos-costa
14 · 7%
⚠️ 50% en pueblo. Servicios al residente concentrados.
Comida · 181 con barrio identificado
pueblo
65 · 36%
guanajibo
39 · 22%
boqueron
31 · 17%
miradero
18 · 10%
pedernales
11 · 6%
🟡 Distribución apretada: 36% en pueblo. Espacio para satellite en otros barrios.
Salud · 126 con barrio identificado
pueblo
107 · 85%
miradero
6 · 5%
llanos-costa
4 · 3%
guanajibo
3 · 2%
boqueron
2 · 2%
⚠️ Pueblo acapara 85%. Boquerón/Combate residents viajan al pueblo para todo lo médico.
Compras · 112 con barrio identificado
pueblo
69 · 62%
boqueron
10 · 9%
miradero
10 · 9%
llanos-costa
8 · 7%
guanajibo
8 · 7%
⚠️ 62% en pueblo. Comercio centralizado — costoso para residentes de barrios.
Hospedaje · 39 con barrio identificado
boqueron
20 · 51%
guanajibo
7 · 18%
llanos-costa
6 · 15%
pueblo
3 · 8%
pedernales
2 · 5%
⚠️ 20 de 39 en mismo nicho beach. Un nuevo hospedaje en pueblo no compite con estos.
Logística · 28 con barrio identificado
pueblo
12 · 43%
guanajibo
3 · 11%
bajura
3 · 11%
boqueron
3 · 11%
llanos-costa
2 · 7%
🟡 Distribución apretada: 43% en pueblo. Espacio para satellite en otros barrios.
Actividades · 27 con barrio identificado
pueblo
17 · 63%
boqueron
8 · 30%
llanos-costa
1 · 4%
pedernales
1 · 4%
⚠️ 63% concentrado en pueblo — alguien fuera del barrio viaja para esto.
Atracciones · 27 con barrio identificado
boqueron
10 · 37%
pueblo
7 · 26%
pedernales
3 · 11%
guanajibo
3 · 11%
llanos-costa
2 · 7%
🟡 Distribución apretada: 37% en boqueron. Espacio para satellite en otros barrios.
Visualización geográfica

Mapa: dónde están realmente los negocios

Cada punto = un negocio en su ubicación real. Categoría seleccionada en rojo · resto del directorio en gris claro pa' contexto. Click una categoría pa' cambiar el mapa.

💊 Farmacias🩺 Médicos🦷 Dentistas🍽️ Restaurantes🏨 Hospedaje💇 Belleza🔩 Mecánicos🏋️ Gimnasios
House Of NailsLloyds SalonStilo AvantiN|S Aesthetic ClinicBella EstheticJia nails ServicesMeraki Nails & BrowsAvant Guarde Lashes and Nails SalonAmares Cuidados de la PielXaviKuts Pueblo Boquerón Joyuda Combate Puerto Real Llanos Costa Pedernales Guanajibo Belleza (10) Todos los demás (863)

10 belleza en Cabo Rojo. Distribución visible en el mapa. Pasa el dedo sobre los puntos pa' ver el nombre. 873 de 945 negocios están dentro del área de Cabo Rojo (el resto está en municipios vecinos).

Ajá moments

Lo que la mayoría no ve

Detectados automáticamente por la matemática + curados a mano. Son los hallazgos contraintuitivos — donde la primera intuición está incorrecta y el data corrige.

Insight editorial · ✍️ editorial
🚪 Las boutiques no compiten entre sí — compiten contra Marshalls.
90% del gasto en ropa de Cabo Rojo se va para Mayagüez Mall, Amazon, o el outlet de Plaza las Américas. Los 15 boutiques locales se pelean por el 10% que se queda. SOM $341K vs breakeven $400-600K = muerte estructural por inanición. La fuga es geografía + Amazon, no fracaso individual.
Insight editorial · ✍️ editorial
🔧 3 AC techs verificados pa' el pueblo entero — Luis David es el único con visibilidad consistente.
CR Air Conditioning, EAS Air Conditioning, Luis David Refrigeración. Las otras dos no postean en FB ni tienen Google Profile mantenido. Cuando se rompe el AC un sábado 8pm, no hay 3 opciones reales — hay 1. La barrera no es dinero — es certificación HVAC + tiempo. Plomero, electricista, propano, handyman: mismo patrón. Si tienes la habilidad y entras al directorio, eres el primero que el bot recomienda.
Insight editorial · ✍️ editorial
⚪ Los gimnasios están bajo breakeven.
SOM $136K/biz vs breakeven $150-250K. Los 11 gimnasios viven al filo. La categoría tiene baja fricción de entrada (capital chiquito + licencia rápida) — replican lo que vieron, sin medir saturación porque no hay portal que la mida.
Insight editorial · ✍️ editorial
🔍 Nadie en PR publica densidad por categoría — hasta hoy.
La decisión "abrir un food truck más" se toma con cero data sobre saturación. CRIM publica patentes pero no agregadas. Junta de Planificación procesa permisos sin métricas. El alcalde no tiene un density dashboard. Por eso esta página existe.
Insight editorial · ✍️ editorial
📊 Cabo Rojo está en el promedio denso del oeste — el claim '50% más denso que PR' que decíamos antes era estimate sin source.
1 negocio por cada 50 personas en CR. Hormigueros (1/47), San Germán (1/50), Lajas (1/62), Sabana Grande (1/81), Mayagüez (1/87). El claim original "50% más denso que PR" venía de un estimate genérico de "1 cada 90 PR avg" que no podíamos verificar. PR-wide comparison real requiere BLS QCEW data — pendiente Phase 2. Lo arreglé hoy (11 mayo). El pueblo SÍ es denso, pero específicamente: tan denso como sus vecinos del oeste.
Insight editorial · ✍️ editorial
🩺 Hay ~59 médicos + 9 dentistas en CR (no 191 como decía el chart antes). El problema es estructural, no de cantidad.
44 médicos generales/pediatras + 15 especialistas verificados (cardiólogos, ginecólogos, dermatólogos, oncólogos, neurólogos, etc.). Mayoría concentrados en pueblo. Panel típico 1,500-2,000 pacientes (PR avg) + insurance-driven scheduling = 30-90 días pa cita. Más gente no abre más slots: abre más espera. El chart anterior contaba 191 porque metía a la cuenta laboratorios, ambulancias, ópticos, quiroprácticos y clínicas con "Pharmacy" en inglés. **Honestidad operativa:** lo arreglamos.
Insight editorial · ✍️ editorial
💊 18 farmacias verificadas open en Cabo Rojo.
Para 47,158 personas = 1 farmacia por cada 2,620. Mayoría concentradas en pueblo (varias en mismo radio de Calle Comercio). Chains (Walgreens, Walmart Pharmacy, CVS) absorben 70% del gasto vía Plan Médico/PBM. Las 18 sobreviven porque el TAM está holgado, pero margen pisado. El número 43 anterior contaba farmacias de toda la región oeste — corregido. La comparativa "2× más denso que PR" del PDF anterior la quité — venía de un estimate sin source verificable (Phase 2 con BLS QCEW).
Insight editorial · ✍️ editorial
⚡ El bot recibió 48 búsquedas de electricista en 90 días. El directorio tiene 0.
No es que no existan — es que no están en el directorio (operan boca-a-boca, sin Google Profile, sin web). Mismo patrón: plomero, AC tech, propano, handyman. Si tienes la habilidad y entras al directorio, eres el primero que el bot recomienda.
El bot mintió · ✍️ editorial
🤖 El bot mintió sobre los abogados.
Cuando el bot dice "0.47 búsquedas por abogado" suena oversupply. Pero los abogados se contratan por referido personal, no por SMS. TAM/SOM dice $462K/biz vs breakeven $250-400K = saludable. Los 19 están bien parados — el SMS bias engañó.
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Cómo sabemos que esto es verdad

Cada número arriba se puede comprobar. Sin secretos, sin opacidad. Cero "trust me bro."

¿Encontraste un error? Texteanos al 787-417-7711. Si tienes razón, lo arreglamos hoy + agregamos tu corrección citada en el reporte.
Transparencia honesta

Lo Que NO Sabemos (13 cosas — click pa' abrir ▾)

Lo que la data actual NO cubre — admitido en público. La próxima versión cubre cada una.

  1. Cuántos negocios son zombi. De 937 abiertos publicados, solo 20 verificados en persona en los últimos 90 días (2.1%). La cifra "abierto" puede estar inflada 5-15% por negocios cerrados que no actualizaron Google. La próxima versión: chequeo automático contra Google + caminata mensual del pueblo.
  2. Tasa de cierre real. No tenemos data histórica año tras año de cuántos cierran. Hipótesis: 15-20% rotación en categorías saturadas.
  3. Margen y salud financiera por categoría. Información privada. Solo la podemos adivinar por señales indirectas (reseñas, horario, años abierto).
  4. Economía informal completa. La repostería casera (4 búsquedas, 0 en el directorio) probablemente tiene 30-100 productores via FB/IG. El bot no los ve. Google Maps tampoco.
  5. Cuenta real de visitantes. PRTC son encuestas, no conteo directo. Sin contadores físicos no calibramos bien cuánta sobreoferta turística hay.
  6. Movimiento entre pueblos. Cuántos clientes de farmacia/médico vienen de Lajas, Hormigueros, San Germán. Si CR sirve a 80K en vez de 50K, las cuentas cambian.
  7. Si la sobreoferta empeora o se estabiliza. No tenemos data histórica año tras año. La próxima versión: fotos del directorio cada año desde 2020-2025.
  8. Si los dueños actuales están ganando. Pueden estar sobreoferta y RICOS (turistas pagan premium) o sobreoferta y QUEBRANDO. La movida es diferente.
  9. El rol real de las cadenas. Walgreens, McDonald's, Subway — no los trackeamos. La próxima versión los separa.
  10. Bodas / eventos. 10 búsquedas en 90 días, 0 negocios en el directorio. Hay docenas de wedding planners en FB sin licencia. Categoría 100% invisible al stack.
  11. Comparativa con el resto de PR. El claim original "50% más denso que PR" venía de un estimate sin fuente verificable — lo quitamos. Para comparación real necesitamos data oficial del gobierno (próxima versión). Lo que SÍ podemos decir: CR está en el promedio denso del oeste (Hormigueros 1/47 · CR 1/50 · San Germán 1/50 · Mayagüez 1/87).
  12. Visitantes reales. Los 250,000 visitantes/año son estimate de PRTC turismo — no hay contador físico en Boquerón / Joyuda / Combate. La próxima versión los instala. Mientras tanto, todo cálculo turístico (restaurante, hospedaje, food truck) tiene esta limitación.
  13. Gasto por persona. El "Dinero total / año" se calcula con benchmarks de industria nacional — NO son específicos de PR. La realidad de Cabo Rojo puede ser 10-30% más baja por mediana de ingreso más baja ($26K vs US avg $75K).
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Es la única regla: que no abra a ciegas. Léela una vez. Compártela una vez. Y vuelve cuando alguien diga "voy a abrir X."
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Sources verificables

Población: US Census 2020 + ACS 5-year. · Visitantes: PRTC turismo estimate (próxima versión lo calibra). · Per-cápita spend: BLS CES, NRA, NACS, NCPDP, IHRSA, ADA, CMS, PBA — industry benchmarks. · Supply: Live directorio MapaDeCaboRojo.com. · Demand: Live bot *7711 search logs (90 días). · Densidad PR para comparar: estimate vía data oficial del gobierno (próxima versión la calibra).

Reporte completo con SQL queries y skeptic challenges: Sobreoferta-CR-2026-05-06.md (interno).

Hecho por Angel Anderson con AI · Cabo Rojo, Puerto Rico
Datos en vivo · 05/23/2026, 3:10:21 p. m. · © 2026 MapaDeCaboRojo.com